孟晚舟的最新发文定调：华为将“克制式进取”

内蒙古乌兰布和沙漠东北部新能源基地先导工程100万千瓦光伏发电项目是沙漠新能源开发与绿色建造深度融合的标杆项目，选用高效智能逆变器，发电效率显著提升;创新应用智能运维平台等数字化技术，运维效率提升了40%。项目建成后，每年可发电约15亿千瓦时，相当于节约标准煤45万吨， 减少二氧化碳排放120万吨，环保效益突出;并构建了“光伏 +生态”的良性循环体系，项目区域植被覆盖率从建设前的不足5%提升至当前的30%以上，打造了“沙漠变绿洲”的生态奇迹 来源 / 华为2025年报

从历史维度看，从做程控交换机起家，到拒绝房地产诱惑、坚守通信主业，再到在芯片制裁下坚持海思研发——华为历史上多次证明，这家公司擅长在别人不敢投、不愿投的硬骨头领域扎下去。

孟晚舟在致辞中提到：“逆势以巩固谋发展，顺势以发展求巩固。”在行业周期的不同阶段，华为会主动调整战略边界——逆势时收缩巩固，顺势时扩张发展。

生态克制：让开发者先成功

孟晚舟首次提出“硅基黑土地”这一表述：“坚持以硬件为主要盈利模式，克制发展边界，做强核心竞争力，筑牢‘硅基黑土地’。”

华为的“黑土地”提法最早可追溯到2017年。当时华为创始人任正非在内部讲话中提出，华为要打造一块“数字土壤”，让合作伙伴的应用在上面生长。2024年报对华为云的定调仍是“做行业数字化和智能化的‘黑土地’”。从“黑土地”到“硅基黑土地”，并非简单修辞调整，而是战略内涵的扩展和深化：范围从“云”扩展到“全硬件”，承载主体从云服务变成芯片、服务器、基站、终端等“硅基”物理载体；能力从“平台”下沉到“根技术”。