印度：不靠中国！找德国买盾构机！德国：行，等我从中国给你订！

这套做法在国际上并不新鲜，无非是过去几十年别人对中国用，现在中国对别人用。情感上觉得解气是一回事，规则上站不站得住是另一回事，两件事得分开看。

真正耐人寻味的地方在于，印度折腾这一大圈，暴露出来的不是中国有多“卡”，而是印度自己有多“空”。

它可以直接进口额从1800万美元一路压到50万美元，做出了一副“不买了”的姿态，可转头给德国下单，德国人还得从广州发货。

它可以把“去中国化”喊得震天响，可盾构机的刀盘特种钢、主驱动精密加工、液压同步控制，每一环都长在中国供应链的根系上

德国海瑞克2007年就在印度钦奈设了厂，可那个厂只做组装，核心部件照样从中国进。日本、美国的盾构机企业，供应链里嵌着的中国零部件同样甩不干净。

印度想在产业链的根系外面另栽一棵树，挖了十几年坑，发现底下还是同一片土。

德国人在这场戏里的角色也很有意思。合同签了，钱收了，货从广州发。德国驻印度大使抱怨过中国海关拦设备，可海瑞克广州工厂首先要守的是中国的出口管制法律，轮不到柏林发号施令。

品牌国籍和制造国籍早就不是一回事了，印度花了高价买到的教训，本质上是一张全球产业链的地图：地图上标着德国的地方，底下压着广州。

绕路的人总以为路是直的，走到头才发现地球是圆的。