投进来容易，想全身而退难了

2022年5月，印度执法局ED出手，扣押小米印度555.1亿卢比，约合48亿元人民币。理由是小米拿“特许权使用费”当幌子，往国外非法汇款。小米说钱大部分付给了高通，是全球手机行业通行的标准专利费。可2023年4月，卡纳塔克邦高等法院还是把小米的申诉驳了回去，48亿就那么压着。

再看vivo，2023年12月23日，ED直接抓了vivo印度临时CEO和首席财务官说涉嫌洗钱。一周后德里法院放人，可洗钱指控没撤。vivo在大诺伊达那座能容纳上万名工人的工厂，后来交给了本土品牌Micromax关联的制造主体接手。

上汽MG印度在持续监管压力下，只能拉印度JSW集团入股，中方持股掉到49%，放弃控股。一家合资公司，到头来把自己做成了小股东。

而这套“外资陷阱”不止针对中国公司。三星、大众都收到过大额补税通知，沃达丰更是常年陷在税务仲裁里，区别在于启动频率和联动强度。对中国背景的企业，税务、执法局、移民、情报，好几个部门一起上，形成组合监管。

这套路数是有套路的，先放开准入，让你投钱建厂，把本地用工、渠道做起来；等你做大了，再启动金融、税务调查，制造经营压力；逼你稀释股权、交出控制权；接着本土企业接手你养熟的产能、渠道和人才。

外资在印度眼里，不是长期伙伴，是产业培育的阶段性工具。国际商会、美印商会都发过提醒，说印度执法标准缺乏可预期性，可印度内部，照样有媒体叫好，说这是在保护本土财富。